一张看似简单的麻将桌▲▲，像蝗虫大军☆•○○▲，被经销商网络不断输往全国□-=▽□。从整体销量上看-•◆，雀友在中国麻将机中高端市场销售冠军席上稳坐了二十多年▼▽◁•…-。
这是一个门槛很低的行业•○◇◇☆=，被赌博和江湖气息充斥★▲，很难和★☆•“高大上…◆”扯上关系■★▷。雀友不得不远赴澳大利亚证交所■…●★◆•，在异地他乡•▷，成为第一家上市的麻将机企业◆=。
2003年底••，魏国华挖来松下▲=■□、摩托罗拉★◆•★…、海尔和小天鹅等优秀企业多名高管◆○★…▼○，毅然打破家族经营的模式□▷-☆，分离经营权与管理权…▲▪◆•-。
早在2005年◁◁▲☆，雀友销售额达到5亿元•☆◆◇▪，市场占有率第一之时○▼…。魏国华一跟别人讨论上市的想法▲◆▽，几乎都得到否定▷=★=○◁：雀友不可能上市●=★■，它仅仅是个赌具=▷▷▽■，根本见不得光△◁○▲▪。
1993年11月○○★•▪，魏国华和朋友前往日本游玩▷★…◁●，一种可以自动洗麻将牌的四方桌子••，引起了他的注意□◆=▲。这是一款日本生产的麻将机▪□▲…-▼，可以自动洗牌=■，魏国华琢磨了很久◁▷◁▼▼▪，脑海里反复萦绕着▲•▲◆“将自动麻将机引入中国◆◆…▼”的念头=◇☆=。
2006年……▪，雀友一纸诉状将上海雀友告上法庭=▷■▲•☆，虽然最后胜诉▽★□●◇□，但上海雀友以更名等方式规避生效调解书的执行★●◇△▷▼。那几年◁••▼●，上海雀友成了雀友的一块心病▼◇◆。一个明知故犯■◇▪■•○，一个穷追猛打○◁▲■。
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没有想到的是-•，这个念头居然让几千年的中国麻将产生了=•■★•▪“向前一步◆◆”的变革▼▷-…，并随之诞生了一个具有近百亿元规模的麻将机产业▼○…•▷★。
受港台片影响很深…◇□▷=▽，据说□□●△“大傻…▷”成奎安最让他们喜欢△●-•，…=□“其演得最多的角色就是江湖老大▼▽▽，不少人认为○▷▼▪--，他的形象最贴合麻将机这个行业-•▼。★▼▷”2009年成奎安去世▷◇•，杭州一批做自动麻将机的人还曾给媒体打电话▷☆，声称□■▷▷“我们很怀念他□◇▪▲=。•▼●=”
上海雀友的创始人◁▽-…◇★，曾是雀友最大的经销商▲★，掌握着沪浙一带重要的销售渠道▪■。后来•●★◇▲，在分拆经销商区域的过程中■▪，与公司产生利益分歧▼◁▲■-☆，被雀友取消了代理资格…★○•☆▲。
只可惜□□☆▪•●，代销的麻将机并没有引爆市场○☆••▷。魏国华开始寻思•▲-■△=，到底是哪里出了问题△◇★•▲？原来◇▷•▽-，麻将在日本只是老年人的休闲游戏-★○，所使用的麻将非常小▼■○■-，基本上只有拇指那么大★☆◆☆…☆，不符合中国人的使用习惯▷●•◆；此外▲◆■…□，每台麻将机超过2万元的价格□◇☆，更让人望而却步■□□▷。
一路摸爬滚打★●★•▲▷，这些草根生意挣钱挣得苦哈哈◁…○-△▪，实在难以撑起魏国华的企图心▽•☆。把小菜当大生意来做▷…•□□，永远不可能成功△…=▷…▲。魏国华只是缺一个机会-■▽•。
甩开同行一大截■●★=★，雀友麻将机势如破竹-■，每台平均售价在万元以上★◇◁■▽◁，仅1995年一年就卖出了几百台●△◇□•☆。作为奖励▼-，魏国华在过年前▼=▪◆▪，给公司每个员工都买了一套价格不菲的西服☆▼•。
个头不高▪☆•，国字脸◁•■-，性格沉稳吃过苦头▪□△。高中毕业以后☆•▪□●，魏国华修过钟表▷▪△□=◇，搞过服装厂•●▼，卖过房地产☆△•，渐渐积累起几千万元的家底☆…▪▽。
传闻…▷•▲★，今天麻将机行业里大大小小的老板▼•☆•▷、经销商•□▼，大多都是一帮匪气很重的人★●□…。这批人生于上世纪六七十年代•□◁△，他们有的是一辈子不赌博的出千高手◆•-，有的是□■“转型☆☆…◇□”后的地痞流氓★◇。他们还有一些奇怪的行业规则…◆=○，比如…△○○▪◇，谈生意必须先打几圈麻将◆-▪▷。
偏见▪★•▷■☆。雀友和上海雀友又在法庭上兵戎相见△▽△▪•。经销商们也很高兴●▽，到了2011年•○，谁也想不到麻将机也能上市▽☆☆◇•。一边洗牌◇▽-，看到了希望=•▽。步步惊心…◁=。
一旦某个行业进入有序时期▼▼▼▲◁▷，低劣的产品终究会被消费者所摒弃▲•。新的人才◇-△…•◁、新的思想◆○□••、新的执行方式=•，这些就想新鲜血液一样▷○，让企业改头换面☆…□●◆▲，雀友也保住了自己行业的第一把交椅■-…。
2012年○○◇▽●◇，雀友提出◆▲•…▪“去麻将化▼▲■▼◆”▪…，开始拒绝出现在行业媒体上…▷，甚至有意与整个行业划明界线——我不是赌具专家★○◁…=•，而是娱乐家电专家★☆▪。开始增强麻将机的家具功能性▽☆•◇◁◆，同时渠道上也开始向家具卖场☆•…▽、电商迈进▷▽★◇★▼。
环顾四周◇▽○，雀友的对手如洪水猛兽裹挟而来◆-◁△◁★，草根出身的魏国华有天然的危机感◇▪。他担心自己的麻将机和市场脱了节▷◁▲，被敌人的厮杀声给打蒙了▷▲▪□•△。
■●◆“中国人爱打麻将◆…▲…▼，但从来都是用手砌牌……▽▪★-，如果有这么一个方便的设备△◆△•，那将是一场行业大地震=★…◁◇。○■▲•=”回国后▼…▲□○，魏国华一起带回来两台自动麻将桌=•，正如他所料◁▽▪，这台★△▽◁▼“先进机器▷…•”令身边人都感到新奇…◁◁▽□，魏国华心里暗暗决定○…▽★◁，要在中国代理销售这种麻将机□…•▪■。
2004年☆▪▲-，整个自动麻将机行业开始变得闹哄哄的-□●，因为没有行业标准▽★☆◁，缺乏监管•▽▪◆▪，大量作坊式工厂涌入▽▷▪，中国麻将机生产厂家迅速达到一千一百多家△☆◆。一些山寨商▷★▷△○■，甚至直接将雀友的机器拆了进行仿造=■●☆▲☆，采用低端配件▽▼◆◇●▪，用低价抢夺市场▪○■▲■。
但在骨子里□▼◆…◁，中国人爱打麻将◇▼，就单单麻将机已经形成每年约50万台的行业规模○◆=○，麻将机品牌700多个◁△，从业人数数万人▲▷▲□。杭州因为占据了半数以上规模■▽◁，又被人冠上了=◁●“麻将机之乡■▼◇☆”的称号•★。
最有代表性的当属雀友与上海雀友之间的▼▼▽■“双雀大战△★”▽▼☆■…。而导火索•■○，与当年双星△••☆、特星大战如出一辙——皆是因为叛将出走=▲○△▽。
作为中国普及度极高的娱乐活动■★•，从野蛮生长到竞争惨烈▪=◆，从上不了台面到海外上市-▷☆▪◁，麻将机这个行业经历了太多风雨●-◁。解脱☆◇•◇…？除非中国人不打麻将了☆△◇◇▽◆。
另外▼★▪△▪○，作为一种娱乐工具-◁，麻将目前已经在东南亚▲▼☆△■☆、日本和韩国等地非常受欢迎★▼□▷。-▲▷“麻将■☆▼▷、麻将机就是中国将来的△•□‘可口可乐…○•○▲•’●-○，是中国商品输出和文化输出的一个代表•…▪★○■。•☆☆□▽•”在澳大利亚上市••□•□，就是一个新的突破口☆□○◁…。
懂人心◇▼…=-☆，是企业家的通性○△□▪◇。对于这些空降兵…★，魏国华不但给予高薪◁○，更大打感情牌☆◇▷▼=，和大家一起下工厂-▽•，一起摸机器▷☆=◇，一起吃盒饭•▪◆▷○▲，谁有难处○△，他只要能帮就不会拒绝▲▷○□■•，甚至还帮员工购置车和房子◆-★•。
○▷“挂上条幅后感觉说话都有底气了○☆◆-▷★，受困▼…，上海雀友落败▪●○○，这一切•▲-，科技和观念的转变★◇-☆，上市◆◆□•，难道不生产麻将机就能抑制赌博▲=？•◇▷○◇■”这几年◇▷，被投资机构评估价值可达百亿△△◇•。最终◆▷-☆。而在线项体育竞技比赛项目▷◁◁▪●■。
特别是松冈机电旗下的▼◆••●□“雀友=★▼•……”牌••▲☆，几乎成为麻将机的代名词•▪，占据中高端市场70%份额▷◁▼▲■，很多私人飞机上都会安装一台最高配的雀友麻将机◁▼▽◆◆。这让不少抱着□◆●-“过把瘾就撤■•◇☆”的跟风者望尘莫及▼△…。
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魏国华决定自己干▷◆▷▼。他找了一帮懂机电的朋友◆•◇▪，把麻将机拆得乱七八糟◁…-▽△，反复开发模具▷▼=◇◆。事实上▼◆，麻将机的原理不难——麻将牌的背面含有磁性物质▷◇▽，被洗牌桶上的磁圈吸住•□○，送至输送槽▽○，由迭推电机堆成墩子…▼=◆•，按下升降按钮◁▷●☆▷…，托板就会将四面迭好的牌送出台面◁…。
澳大利亚上市手续比较简单□•-▪■•，资本市场也比较规范◁□▪▲。雀友的上市之路比想象中顺利◁▪■-，没有太大曲折和波澜…◇。2009年1月□▪▷●★…，雀友挂牌交易当天▼○，公开发行1亿股■◁■，募集资金2500万澳元▲▪。按当时汇率★▪◆•，折合人民币超过1亿元-◆△。
除了管理■★◆…▪，在市场和产品定位上○□，雀友跳出竞争激烈的低端市场•-△▽▷，坚持走中高端★◇，以区隔竞争对手◇◁…▼。虽然雀友麻将机比同类产品的价格至少高出一倍-◆，但是市场需求仍然很大■▼◁◁。四川某代理商从2002年开始做雀友的代理商…▪■-●△，一年一个小店面就卖出上千台麻将机=○▽，赚了上百万元▲△△▽。在全国600多家雀友代理商中□★-○•▷，大部分都是十年以上的经销商◆★。
魏国华内心都是五味杂陈▽□◁○▼▼。皮皮麻将■=☆、熊猫麻将等手机麻将火得一塌糊涂◇□▪○…▽，被勒令禁止在企业名号上使用●…“雀友▪☆•▽•”二字•◆●。每每听到这样的话◁▷◁◁▲，销售业绩也蹭蹭直涨…☆…▽。就像是麻将机上的一盘牌局▪▲=。
彼时▪◁•，全球金融风暴风头正劲--，魏建国决定☆•■==“曲线救国…▪…○•=”=◆◇，远赴澳洲上市☆◆。偏偏在市场最不好时候选择逆市而上▪=▷。
上市是上市了▷▪，那段时间◇★，魏国华为了扩大在经销商队伍的影响力▼△…▷▼=，命令厂家发货时△■△▼□•，必须捎带一块红色的条幅□◇▼★□。经销商们打开条幅一看▪▷▲□，上面写着★=△▪•▷：☆◁■“祝贺雀友成为行业内首家上市企业▼△▲◁”-◆●•□。
这个行业因为自带的★=○■-“江湖味…○◇○”和●…•◆▲◇“赌博阴影●☆●”▷★▪●，以至于根本拿上台面▲•。一位雀友的经销商说■-•△◆，自己花了大价钱挂在户外的麻将机宣传广告◁●•◆，在市领导前来视察的前一天被告知必须取下-▪◆，原因是涉嫌宣传赌博▲=□…，影响市容◁◇=。这样的事情不止一次◇▽-□▼。
作为中国普及度极高的娱乐活动…■◇=◁，从野蛮生长到竞争惨烈=☆…••，从上不了台面到海外上市☆○-○，麻将机这个行业经历了太多风雨△◁◆▪◇△。解脱=●★◁？除非中国人不打麻将了▲○••□…。
经过一年多的研发▽•◁…◆◆，利用▪★•◁…“土办法■◁●○”去仿制□-，第一台国产麻将机就这样被魏国华这帮…◆“大老粗•□▽•”给捣鼓出来★=。魏国华抱着这台国产麻将机□…■，在当时的杭州郊区成立△○▲“松冈机电▽…▼▲△◁”○▪▪，把自己辛苦赚来的几千万元身家全部投了进去□●▷。
一个不大的厂房赫然出现■-○-=▼，掩藏在郁郁葱葱地树林•=•◇◇。这里是松冈机电的总部•▼…◁△，虽然不太起眼○■◁◇■，但是在麻将生产领域-▷★△▷=，它是毫无疑问的龙头企业-☆▷◆。每年产销的▪▪“雀友●▷□◇▪”牌麻将机超过30万台○•◁•■，以平均每台4000元的价格计算▽◁◇，销售额在10亿以上◆△。
作为麻将机行业的龙头□□★●，二十年来雀友一枝独秀▽▼▽■●，占领大半壁江山▪◆▷☆△，成为麻将机的代名词•◆▷☆，创始人也因此被业界誉为■▲■○▼“中国麻将机产业的先行者◆▼☆”○•★◆▽。
魏国华决定跳出这些无休止的争吵▲…▲■▼◇，做更好的自己□△，他第一个想到的=▪▼▽◆，就是招兵买马•▽◁◇△▽。自2003年以前☆◁，雀友的管理层都是创业元老■☆▪，大家都起身草莽▪•●◇，称兄道弟▲◆□△=■，管理方式相对粗放•▷★◁△。
雀友并不是没有钱▪●◇☆，关于上市融资▲☆○，魏国华的构想是●◆■☆▼，借助资本的力量▽■●，扩大产能和市场影响力☆•☆-◆。麻将机还主要集中在行业用户☆◁••▪，茶楼•■◇●○、宾馆◁△▪●▲、棋牌楼和社区牌室等-=，下一个机会在家庭市场■◇●▲●。
虽然只是一台小小的麻将机▽□•◇▷，但魏国华认为这是再创新▪…-▼，属于高科技◁▼=▽。于是在松冈机电在技术研发投入上十分△▷“强硬☆▪▪▷★◆”=☆●◆•，从单口机到四口机◆◁■◇▷□，再到八口机△◆★◁▼，从最早买来两台机器做拆解模仿△…○，到渐渐拥有数十人的研发中心★▷□◁。魏国华要求=…，松冈机电最普通的车间生产工人都必须是大学生◇▼□□▷。
由于澳大利亚股市并不活跃△◇▪●○=，加之澳洲人对麻将并不了解▼●□■•=，雀友在资本市场上遇冷◁▪●，没有达成预期景象☆◇。随着▪☆“扑克第一股▲…•▽”姚记扑克在A股成功上市■■▽•◆，魏国华甚至有了回归A股的想法••。
杭州萧山经济开发区高新十路◆▷，车行在杭甬高速的高架桥上•○◁☆▲★，可以眺望远处的钱塘江▲•▽。
对方很不服气…▷，随即注册成立•▼◇“上海雀友机电公司●…▷•…▲”…★…•△■，开始自己建工厂生产麻将机●-○▽●，并在产品包装上刻意突出☆▪…“雀友▪★☆•★”二字△•▷▼。由于麻将机技术门槛较低…★○▲□○，□▲◇●△△“上海雀友○-”不但包装上与雀友真假难辨◁◆•★▷○，价格也更为便宜=☆□•◇■。
有中国人的地方就有中国麻将■□■△。说起麻将◁▷•●，不得不提到=□★“雀友=◁■”麻将机◁•▼，说起●-•-“雀友◆□…△•”麻将机▽◇★•，又必须提到一个人——魏国华=▷▪。
但上市并没有给雀友添上一对翅膀■◁☆△，也没有成为魏国华所构想的▼□•○“中国梦☆▲◆□□-”◁●◆★•。2009年底•◇•■○，雀友上市的一年◇▪▽▽，财报显示▷•▽●-…，销售收入同比下降了7%•▼○。
这一市场也被很多老板称为●●“机电行业绝对自由的市场▼◁”◁•=。仅名为◆▼▪□★“雀友…★☆☆…”的▼…☆◇，就有□□□○▲“上海雀友○▲●•”★▲□◆、★◇“广东雀友□☆▼…•◇”△…▷▷▷、□•“香港雀友□■☆●”等20多个■▷-▼▽。
雀友的发展●◇◇，一边出牌○◆△，似乎也在左右着这个行业▪-■-，○□●▼◆“为什么雀友就不能上市■☆▲■-○？国家是严禁赌博▷▽■，■=○”挣扎▼▪☆◁。
但没有想到△◁•○，一个上海雀友倒下了◇☆，反而千万个上海雀友站起来了▲-▽□。原来-☆▲◁▷○，上海雀友曾经还有名有分…○▼，但官司一打完■◇••▼□，这个名字反而没有了限制○△，任何一个厂家和经销商都可以随便贴牌使用○□▲▪■◇。
